黃菊一生黃菊從政以穩健著稱，他在上海積有二十年基層經歷，八十年代起成為成為當時在上海擔任市長的江澤民、朱鎔基的主要助手。先後參與和主持治理上海，達二十年之久，為這座東方大都市九十年代的驚世蛻變立下汗馬功勞。零二年黃菊在江澤民的提攜下進入中央權力核心，他在副總理任內推動金融改革，解決多年未決的國有股減持難題，實現三家國有商業銀行成功上市。
黃菊作風低調沉穩，卻不乏膽識。九十年代初期，上海城市基本建設欠債過多，浦東開發剛剛啟動，市民生活艱辛，市財政相當困難。黃菊向中央提出「三個保證」：保證堅持社會主義方向，證服從國家宏觀調控，保證財政上交一年比一年多」，最後換來中央政府允許上海「自費改革、自主改革、率先改革」。使上海較其他省市先行實施物價、養老和醫療等制度改革。
九十年代是上海經濟騰飛和城市面貌蛻變的關鍵時期，在這十年巨變中，黃菊全程參與，延續其前任江澤民、朱鎔基開放思路，使上海經濟持續處於高速增長的局面。
一九九二年，鄧小平南巡在上海過春節，黃菊全程陪同鄧視察浦東和外資企業。鄧小平要求黃菊將上海建設得更快些。當年，黃菊在人代會提出上海要「一年一個樣、三年大變樣」口號，政府每年要為市民和城市建設辦十件大事，年尾檢查。
黃菊出任國務院常務副總理後，協助總理溫家寶，在溫外訪、視察期間行使代總理職務。黃菊主管財經、金融、工業交通和信息化等事務。此外還身兼多個不公開的領導職務，包括中央財經領導小組副組長、國家信息化領導小組組長、國家處置劫機事件領導小組組長、國務院安全生產委員會主任等職。
黃菊自零三年接手分管金融業務以來，成為近年內地金融業加快改革的重要推手之一。其任內有兩項重要政績，一是解決了十幾年來寸步難移的國有股減持難題，二是實現了三家國有商業銀行的上市大計。
內地金融改革的全幅藍圖，是由前總理朱鎔基所描繪，溫家寶接任總理後，黃菊輔助深化金融改革工作。零五年四月，中央決定對全國上市公司實行股權制改革，以解決國有法人股不能流通的難題。當局以「沒有回頭路」的決心實行股改。截至去年底，全國九成以上的上市公司已完成股改，徹底改變中國股市的面貌。內地股市亦終於告別指數低迷五年的悲情，去年成為全球第二大升幅的股票市場。
與此同時黃菊擔任「國有商業銀行股份制改造領導小組」組長，先後支持建設銀行、中國銀行和工商銀行等三家國有商業銀行變身為股份制銀行。黃菊頂住保守派反對國有銀行引入外資股東，以及安排銀行在香港上市的訂價有賤賣國有資產的輿論壓力，支持三家國有商銀最終實現海內外上市的目標。黃菊在職期間力主維護私營企業的利益，主張寬容私營企業主的「原罪」。
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